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明星电缆:2018中报净利润027亿 同比增长15643%

更新时间:2018-08-03 12:18

  

  公司是集研发、生产、销售和服务于一体的特种电缆制造企业。公司主要产品包括核电站专用电缆、轨道交通用电缆、中压交联电缆、高压电力电缆、矿用电缆、船用电缆、风力发电用电缆、太阳能光伏发电用电缆、军工航天航空用电缆、海上石油平台用电缆等,并被广泛应用于核电、轨道交通、风电、太阳能、国网电力、化工、石油石化、军工、航天航空等诸多领域。

  公司销售业务采取直销与代理销售相结合的销售模式。主要通过招投标方式和客户签订购销合同。公司建立“四区两部一司”(即东南西北四大营销片区、国际事业部、重大项目事业部与销售公司)与销售部相结合的市场营销组织架构。重大项目事业部以产品为中心发挥技术与销售协同作战优势,全力攻坚国家电网和核电新能源、军工、轨道交通等特殊市场,重点突破高压、超高压电缆产品市场。国际事业部采用以“借船出海”为主,自主直接出口贸易协同推进的方式,与大型央企、国企合作参与国际市场竞争,科学推进海外业务和营销网点建设,逐步形成海外营销辐射网络。

  公司始终坚持“以销定产”的订单式生产模式。公司根据与客户签订的合同或订单,结合四川、安徽两基地生产能力,以交货期、产品种类和运输距离制定生产计划并组织生产。

  公司生产所需要的主要原材料为铜、绝缘料、屏蔽料及护套料等。对于占产品成本比重高、价格波动较大的主要原材料铜,公司采用“近期订单现货采购”、“签订开口合同(可调价合同)”、“远期订单远期点价”三种采购方式以降低铜材价格波动风险,并根据订单需求和生产安排采购。公司原材料全部由物资采购中心从合格供应商进行统一集中采购。

  电线电缆制造业占据着中国电工行业四分之一的产值,是机械工业中仅次于汽车行业的第二大产业,是国民经济的“动脉”与“神经”。在我国国民经济稳定发展的势头下,电线电缆行业总体保持平稳发展的态势,线缆产品、专用设备及材料等领域都取得了一批重要的研发成果,努力缩小了这些领域与国际先进水平的差距;相关产业链瓶颈国产化突破也取得了重要进展;规模化制造得到较好发展、资产重组活动渐趋活跃,产业结构逐步优化。电线电缆产品广泛应用于能源、交通、通信、汽车以及石油化工等产业领域,但电线电缆行业还是存在中低端同质化竞争加剧,成本费用过快增长,资金占用居高不下和自主创新能力不足等问题,未来行业将走向服务化和专业化的转型升级道路,并呈现资源整合和创新发展的发展趋势。

  2018年以来,公司深入学习贯彻落实党的十九大精神,以习新时代中国特色社会主义思想为指引,积极推进《明星电缆2022战略》,持续加快企业“高端化、精益化、差异化、国际化”建设。期间,公司通过重构“四区两部一司”营销格局,创新“借船出海”合作模式,推动销售业绩实现了大幅增长,圆满达成销售收入、净利润的既定目标。同时,公司通过深化推进四川和安徽两大生产基地“精益管理”项目和“智能化”改造项目,有力促进了生产运营效率、效益实现“双提升”。报告期内,公司实现营业收入6.68亿元,同比增长56.48%,实现净利润2668.28万元,同比增长156.43%。

  公司持续推进营销体制改革,通过科技创新,以产品为中心细分市场,利用技术优势和平台优势,进一步扩大公司产品营销领域。报告期内,公司实现营业收入6.68亿元,同比增长56.48%,主营业务收入增长率为57.03%。

  公司专门成立了国际事业部,引进国际贸易人才,全力拓展国际业务,持续创新“借船出海”与“造船出海”模式,报告期内,海外市场收入1.03亿元,同比增长24.75%,占去年全年海外市场收入的86%;受益于我国轨道交通设备的需求量扩容,轨道交通用电缆成为公司重要的业务增长点,报告期内,轨道交通市场收入7844.18万元,占公司营业收入的11.74%;

  2、核电及新能源市场、传统优势市场保持稳步增长公司持续深化营销体制改革,巩固和提高核电及新能源、高压电力等主导产品领域的品牌优势。报告期内,公司持续为阳江核电站5﹠6号机组项目、红沿河核电站项目,以及其他核电配套设备厂家进行批次供货,核电站用电缆同比增长162.07%;随着公司募投项目结项,产能逐步释放,报告期内实现营业收入3009.13万元,占去年全年营业收入64.10%;钢铁、煤矿等传统优势行业收入均实现成倍增长。

  公司在“电缆之乡”安徽省无为县设立销售公司,积极适应市场变化,开放销售理念。依托当地强大的产业扶持政策,结合公司的技术优势和品牌优势,强化了公司电缆在全国的竞争优势,销售业绩实现新的突破。报告期内,销售公司实现营业收入超1.4亿元,占公司营业收入20%。

  公司坚持以客户为导向,强化实施差异化竞争策略和目标市场聚集策略。报告期内,公司在原有单一项目合作模式基础上,积极拓展年度框架、长期战略合作模式,深耕高端细分市场,提高公司市场竞争力,在保证物资供应的同时,通过原材料框架采购、批量采购、库存采购等模式,提高采购效率、降低采购成本、提高生产效率、节约生产成本。

  《明星电缆2022战略》确立了公司新五年“精益化”建设的总体目标,提出了进一步强化精益管理“领导组、推进组、实施组”三级组织的人员安排,以及深入推进精益管理项目的相关管理办法、项目实施的具体方案。

  报告期内,公司在加快推进精益管理的同时,同步推进智能制造技术改造升级,不断提升公司管理水平。加强全面设备管理,科学设计生产计划管理制度和流程,提高设备利用效率;加强全面质量管理,完善质量控制机制,发挥团队力量,持续降本增效;按照计划推进MES系统上线使用体验,强化“大数据”采集与分析,并根据营销战略调整运营战略中产能升级方案,从而夯实公司打造“智能化”工厂的根基。

  未来,公司将实施多元化发展战略,走“集团化”发展道路,围绕国家“十三五”规划和《中国制造2025》,探索“电缆主业+产业投资”双轮驱动模式,在做大做强特种电缆主业基础上,积极向高端制造领域转型升级,推动综合实力持续增强。

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